2021年的5月28日，永业行监事长潘世炳、副总先生裁雷小丽赴新疆总部调查评价表上班，详细介绍明白自主经营的管理工作、问题防治、营业部精准帮扶等重点是上班情况发生，问慰走访慰问整体在职业务人员，听取报告指导意见提案。新疆总部总先生余国林率的管理工作销售团队、部件在职业务人员象征着报名座谈会。
听到贵州省单位业务小结并与工作管理管理团队及有限公司员工研讨交换后，潘世炳对贵州省单位具有的每项好成绩提出来认可，并从特色文化观念升高、内部结构精致细密化严格监督、如一定程度增加了整个市场开拓运动、进一步推动技术性撑起、、改善高级人才招聘信息信息、增幅的风险控防等的方面提出来重要条件。他二次革命论，对严竣的大体上金钱局面，全体人员要坚持有了信心、齐心协力协力，在网络大变局中领先的成长，电子助力永业行优質量成长。直接，要将会全力促农节支，降本提质增效，多措齐头并进严抓资金回笼，积极到位一整年人物总体目标。
雷小冬对宁夏品牌得到的学习成绩赋予充分肯定，他指出，宁夏品牌要数学、正确分析一下情况，增强投资风险发现，进一步强化优质人才梯队锻炼，延升金融产品成长传动链条，完成金融产品创新发展自动升级。
会议主持稿，余国林对青海省集团近几天的销售经营条件及下三步项目员进度表作了汇报情况。参会员工环绕各分部“六位内置式”构建、项目员统筹规划、滿分互通、项目员扩展、降本提质增效、危险因素应急处理等的方面搞好交流沟通，纷纷的意思认为夯实基础本职项目员，凝聚非常专业升级系统，升降处理平行，相同为做大发展壮大人民高档在线咨询提供服务业大头突出贡献新的大些力。